
1995年股票配资开户流程,徐根宝率领上海申花队以其鲜明的“抢逼围”战术,一举夺得甲A联赛冠军。这套战术在短时间内,似乎彻底扭转了王后军时代上海足球队体能不足、畏惧身体对抗的局面,那么,“抢逼围”真的有如此神奇的力量吗?
客观来说,“抢逼围”战术的成功,并非完全源于战术本身,而是与当时的特殊背景密不可分。这套战术精准地击中了当时甲A各队的软肋,其成功具有一定的必然性。
那么,当时的甲A球队究竟存在哪些软肋呢?答案是:体能储备不足和害怕身体对抗。
在甲A联赛之前,中国足球处于专业体制时代,训练方法远不如现在科学。当时的球员拥有正式编制,退役后可以进入工厂或其他单位工作,生活有着稳定的保障。由于有“铁饭碗”的保障,球员缺乏竞争意识,训练也较为松散,主教练往往对此睁一只眼闭一只眼,球队普遍存在“大锅饭”现象。
以当时的上海队为例,主教练王后军对球员的管理相对宽松,队内抽烟的球员不在少数。甚至出现上午训练,下午便偷偷溜走的情况,有些头脑灵活的球员还会做些小生意。因此,当时的上海队被诟病为“踢姑娘球”,即技术尚可,但缺乏体能、害怕对抗、意志品质薄弱。
展开剩余75%老球迷或许还记得秦国荣,他是当时上海队的中场核心,也曾是国家队成员。然而,秦国荣踢球风格过于追求潇洒,希望一场比赛下来球衣依然干净整洁。这种技术有余而斗志不足的风格,导致上海队只能踢顺风球,一旦遇到逆境便难以翻盘。
正因如此,1994年,郁知非力排众议选择徐根宝,希望他能够通过铁腕手段,提高球队的战斗力。徐根宝上任后,采取疯狂的体能训练,并要求球员积极逼抢,强调不能害怕身体对抗,反而对技术能力的要求相对宽松。因为他深知,体能差和害怕对抗并非上海队独有的缺点,而是当时整个甲A联赛的通病,是专业体制时代遗留下来的顽疾。
当时,老上海队的几位主力球员选择离开,一方面是追随王后军,另一方面也是难以适应徐根宝的高强度训练模式。然而,正是徐根宝让申花队率先补上了体能和对抗这块短板,这无疑为球队带来了巨大的优势。到了1995年,当其他球队还在为体能测试而焦头烂额时,申花队却全队一次性通过。比赛中,申花队通过疯狂的包夹和逼抢迅速夺回球权,得球后立即快速转移,这种高强度的打法让其他球队难以适应,败下阵来也就在情理之中了。
以当时的前卫寰岛(后来的重庆力帆队)为例,李章洙教练上任后的首要任务就是整顿球队作风,解决抽烟喝酒、纪律松散等问题。要知道,这已经是2000年左右的事情,由此可见上世纪90年代甲A各队的队风队纪是何等松懈。
有人可能会说,当时的“抢逼围”就是抢下球后一脚大脚解围,根本没有什么技术含量。没错,但我们是否应该反思一下,当时的整个甲A联赛又有多少技术含量呢?因此,“抢逼围”的成功,更多的是抓住了当时的时代红利,走在了其他球队的前面。徐根宝在正确的时间,做出了正确的选择,这就是所谓的人无我有,人有我优。
不可否认,徐根宝放弃了部分海派足球的传统风格,甚至提出了“就算没有中场也能踢”的观点。但他那犀利的三板斧足以让皮球频繁出现在对方的危险区域,进球自然水到渠成。申花队通过积极的区域围抢,凭借充沛的体能、顽强的拼抢精神、以及不惧对抗的速度优势,足以让对手胆寒。对手们都搞不懂,这支申花队怎么突然变了,从一支害怕拼抢的球队变成了一支积极主动拼抢的球队,这还怎么踢?
因此,徐根宝的成功属于出奇制胜,他敏锐地看到了当时中国足球的不足之处并加以弥补,这种前瞻性的眼光值得称道。
但话说回来,“抢逼围”战术也仅仅在甲A初期能够发挥奇效,随着时间的推移,外籍教练和先进的技战术理念开始影响甲A球队,球队管理能力和球员整体素质也在不断提高。即便其他球队再迟钝,看到申花的成功后也会开始模仿学习。而且,“抢逼围”这种战术并不难掌握,只要愿意下苦功,任何球队都可以做到。体能、拼抢、对抗、速度、快速出球,这些不过是足球运动的基本要素,已经算不上什么高深的战术。
在现代足球中,“抢逼围”最多只能保证球队的下限,想要赢得冠军,还需要依靠整体实力和高水平外援的发挥。2002年,徐根宝再次执掌申花教鞭,但那套曾经奏效的战术理论已经失去了其独到之处,最终兵败麦城也在预料之中。
因此,徐根宝在1995年所取得的联赛冠军,确实属于特殊背景下的产物,并不具备完全的可复制性。1996年申花队无法卫冕冠军,以及郁知非后来选择更换外籍教练,也与这一原因有关。
撰写此文并非为了否定徐根宝的功绩。当年,他能够率先发现各支球队的弱点并加以利用,充分证明了他具有过人的前瞻性。“抢逼围”战术在当时也确实属于先进的理念。
作为球迷,我们需要对徐根宝做出客观评价,不能因为他带领球队夺冠就称他为城市英雄,而一旦球队失败就指责“抢逼围”彻底毁掉了海派足球。平心而论,如果仅仅依靠传统的“海派足球”风格,申花队在1995年能够夺得联赛冠军吗?恐怕难以实现。
因此,徐根宝的功劳是不可磨灭的,他的功大于过。
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